Van egy mondás, miszerint “ami bent, az van kint”, ami arra is rámutat, hogy minden külső növekedést egy belső munka tesz lehetővé. Ebből a gondolatból indulunk ki, amikor változást szeretnénk egy egészséges hiba kultúra kialakításában, ami az együttműködést erősíti. A vezetői tudatosság fejlesztés elkerülhetetlen ehhez, hiszen a vezető példamutató és iránymutató szerepet tölt be. Ebben […]
Hogyan kezeld, ha a munkatársak hibáznak? Read More »
A biztonság egy olyan alapvető szükségletünk, ami nélkül nem tudunk növekedni, felhasználni a készségeinket, adottságainkat és mindazt a potenciált, ami bennünk rejlik. A fizikai biztonság mellett a pszichológiai biztonság az, ami ezt biztosítani tudja. Példaként: bizonyára te is ismersz olyan embert, aki folyamatosan védekezéssel, támadással reagál egy nehéz helyzetben, elfedve ezzel a saját gyengeségét. Abban
1 kritikus tényező, ami nélkül nem lehet sikeres a csapatod: a pszichológiai biztonság Read More »
Te hogyan reagálsz, ha valaki hibázik: ideges leszel és dühöt érzel, vagy kíváncsivá válsz? Az együttműködés minősége kritikus pont a csapat eredményessége és növekedése szempontjából. A gördülékeny együttműködésben pedig kulcsfontosságú, hogy hogyan viszonyulunk a hibázáshoz. Ebben a videóban felismerheted, ha a te csapatod megragadt a hibáztatás kultúrában és beazonosíthatsz olyan pontokat, területeket, amelyet közösen, a
7 jel arra, hogy a csapat megragadt a hibáztatás kultúrában Read More »