Extra - Bónusz tudásanyagok

Folyamatos túlórák, felborult munka-magánélet egyensúly, maximalizmus, kiégés, kihagyott családi programok. Mind olyan jelek, amelyek munkafüggőségre utalnak, mégis kutatások alapján több százezer magyar munkavállalót és a családját érinti ez a probléma. A munkafüggőség az egyik legnehezebb felismerhető addikció, amely éveken át képes észrevétlenül mérgezni a munkafüggő személy életét és környezetét. A videóban utánajárunk, miért alakul ki […]

Azt gondolhatnánk, hogy egy ilyen előadásra nincs is szükség, azonban sajnos a XXI. században sem egyértelmű, hogy ha valakit nőként vezetővé választanak, akkor egészen más kihívásokkal találkozik, mint férfi kollégái. Ez persze több dologból is fakad. Éppen ezért fontos, hogy felkészült legyen egy női vezető. Tudja összehangolni szerepeiből adódó feladatait. Ebben segít ez a videó.

Nagy Andrea és Jeckel Eszter beszélget a jövő vezetőjéről. A vezetői szemléletmód radikális változásának szükségességét egyrészt a pandémia hozta felszínre, de az igazi változást már évekkel ezelőtt kiváltotta számos társadalmi, gazdasági és technológiai változás. A videó neked szól, ha kíváncsi vagy, hogyan látják, hogy miben különbözik a jövő vezetője és milyen készségek fognak kritikus szerepet

Mi kell a cég jó működéséhez? Egy szemléleten keresztül mutatom be számodra, hogy a 3 fő pillér: Emberek Vezetői szerep Rendszer Hogyan befolyásolja a céged működését, hatékonyságát? Mit jelent ez a motiváció szemszögéből? A cég/csoport potenciál háromszög alapján végigvezetlek ezen, valamint azzal is foglalkoznunk, hogy mit szükséges tenned, ha ezt növelni szeretnéd. Kapcsolódó anyagok: Kérdésed

A munkahelyi légkör meghatározó a lelki egészségünkre is. Ha az a környezet, ahol napunk jelentős részét töltjük, mérgező, akkor gyakorlatilag lehetetlen elérni, hogy ez a mérgező légkör ne szivárogjon át életünk többi területére és ne kezdje el károsítani azokat.A munkahelyi stresszt nem tudjuk letenni ahogy kilépünk az cég épületéből, gyakran a családunkon és szeretteinken vezetjük

Vannak olyan vezetői tulajdonságok, amikre egy-egy vezető büszke, pedig sokszor derül ki az, hogy a jónak vélt tulajdonságaik ellenére lettek jó vezetők, azaz mást gondol a vezető és mást gondolnak mások, hogy mi jó és mi rossz tulajdonság.Ebben a videóban 12 olyan tulajdonságot veszünk górcső alá, ami megakadályozhat egy vezetőt abban, hogy jobb vezető legyen.Ha

“A kollégák nem vállalnak felelősséget a munkájukért, a feladataikért.”Számodra ismerős ez a mondat? Az elmúlt évek alatt folyamatosan visszatérő probléma ez. Miért történhet ez meg? Hogyan reagál a kolléga, ha elakad a munkavégzés során? Kevesen kérdeznek, gyakoribb a támadás, a megbetegedések, a látszatmunka, de akár a halogatás is.Ha pedig többen is részesei egy feladatnak, több

Az egyik leggyakoribb probléma, amellyel a vezetők hozzám szoktak fordulni, a motivációhoz kötődik. Ezen belül pedig a fizetés nagysága, valamint annak változása örök kihívás. Hogyan lehet elérni a fizetési elégedettséget? A munkavállalók vajon örülnek a pénznek? Hogy viszonyulnak valójában a fizetés növeléséhez? A bónuszhoz? Az előadásban az alulfizetettség és a túlfizetettség érzésén túl azzal foglalkozom,

Hogyan lehet úgy felhasználni a próbaidő hónapjait, hogy azon időtartam alatt a leendő kolléga valóban elkötelezetté és a megfelelő tudás birtokába kerüljön?Mi kell tudnia a munkavállalónak az első napon? Mely lépések maradnak ki többnyire, amelyek hosszútávon bizonytalanságot, frusztrációt, akár felmondást is eredményezhetnek? Bármely új kolléga megérkezése többletfeladatot jelent a “betanítójának”, ami gyakran ki is marad,