Helyzetfüggő vezetés

Mi a legnagyobb kihívás vezetőként? Ezt a kérdést minden vezetőnek fel szoktam tenni, és az esetek 80%-ában azt a választ kapom, hogy az emberekkel való bánásmód a legnagyobb kihívása.

  • Hogyan reagáljak, hogy kezeljem a helyzeteket, a különböző személyeket?
  • A kompetencia és az elkötelezettség szintje és mértéke különösen fontos, ha erről beszélünk.
  • Hogyan tudjuk megmozdítani ezeket?
  • Mit tehetsz vezetőként, ha valaki ugyan nagyon elkötelezett és lelkes, de alacsony a kompetenciája
  • Min tudsz változtatni, ha ez éppen fordítva van?

Ebben a tudásanyagban erre fogok én is válaszolni és gyakorlati segítséget nyújtani, a különböző helyzeteket megvizsgálva.

Kapcsolódó anyagok:

Kérdésed van?

Kérdésed van, további segítségre van szükséged? Küldj üzenetet Kaszás Péter szakértőnknek!

Üzenet küldése

Szerző:​

Kaszás Péter

vezetéspszichológiai szakértő, szerző, tréner, a TeamGuide alapítója

Tanárként végzett, majd pedagógiai, pszichológiai témában a tanulási motivációk terén folytatott kutatásokat. 2004-től több száz hazai kis- és középvállalkozás szervezetfejlesztési és vezetőképzési programját irányította. Vezetéspszichológiai szakértőként a munkatársak viselkedését, a motivációjuk fenntartásának lehetőségeit és a cégen belüli együttműködést kutatja. Olyan nagysikerű könyvek szerzője, mint a Beosztottból szövetséges vagy A motivált munkatárs létezik. Évente több száz vezetői viselkedéselemzést végez, több tucat vezetői fejlesztő programot tart, továbbá számos konferencián kap felkérést szakmai előadásra.