1. Bevezető
A legtöbb cég, ezáltal pedig a vezetők egyik legnagyobb kihívása, hogy teljesítményértékelő rendszert tudjon kialakítani. Miért fontos ez? A visszajelzés túlmutat a régi iskolás példán: „megkaptad a bizonyítványt, szia”, hiszen ebben semmi előre mutató nincs. A teljesítményértékelő rendszernek pedig az a célja, hogy mozgásba hozza, és abban is tartsa a kollégákat, a csapatot. A teljesítményértékelés […]