Egyéb kategória

– Ha ajándékot szerenénk adni a kollégánknak, akkor az milyen ajándék legyen? – Érkezett egy kérdés a fizetésemeléssel kapcsolatban is, úgyhogy ezt a témát is érintettük. – Mit tegyünk ha nem tudunk annyi karácsonyi bónuszt/jutalmat adni, mint tavaly? – Miről beszéljünk az évértékelőben, ha úgy érezzük, hogy nagyon rossz volt az év, és szinte csak […]

A karácsonyi szünet kezdetével elérkezik az idő, amikor fontos, hogy a munkavállalók megfelelően elbúcsúzzanak a munkától, és feltöltődjenek a közelgő ünnepek alatt. Ezen az élő képzésen megvizsgáljuk, hogyan engedheted el a kollégáidat a karácsonyi szünetre úgy, hogy az zökkenőmentes és pozitív élmény legyen számukra.Témák: A szünet előkészítése: Milyen lépéseket érdemes megtenni a szünet előtt, hogy

A karácsony közeledtével sok vezető előtt felmerül a kérdés: érdemes-e bónuszt adni a munkavállalóknak, és ha igen, mikor a legmegfelelőbb ezt megtenni? Ezen az élő képzésen megvizsgáljuk a karácsonyi bónuszokkal kapcsolatos legfontosabb szempontokat és stratégiákat. Témák: A bónuszok jelentősége: Milyen hatással van a bónusz a csapat motivációjára és elkötelezettségére, és hogyan befolyásolja a munkahelyi kultúrát?

Az év végével közeledik az idő, amikor sok vezető számára eljön az évértékelés pillanata. Ez nemcsak egy alkalom, hogy visszatekintsünk a múlt év eredményeire, hanem lehetőség arra is, hogy inspiráljuk csapatunkat a jövő kihívásaira. Ezen az élő képzésen megvizsgáljuk, hogyan tarthatsz egy hatékony és emlékezetes évértékelőt, amely valóban motiváló hatással bír. Témák: Az évértékelő beszéd

Középvezetőként gyakran találod magad két ellentétes elvárás között, ahol a felülről érkező utasításokat és a csapatod szükségleteit kell összeegyeztetned. Ez a helyzet kihívásokkal teli, hiszen a középvezetők kulcsszerepet játszanak a vállalat sikerében. Ezen az élő képzésen feltérképezzük a középvezetői szerep legfontosabb aspektusait, és gyakorlati megoldásokat kínálunk a napi feladatokhoz és kihívásokhoz. Témák: A középvezetői szerep

Az új vezetői szerep átvétele izgalmas, de egyben kihívásokkal teli időszak is. Az első 12 hét meghatározza a csapatoddal való kapcsolatodat és a jövőbeni sikereidet. Ezen az élő képzésen áttekintjük, hogyan építheted fel az első hónapjaidat stratégiai lépésekkel, amelyek segítenek a hatékony beilleszkedésben és a csapatod motiválásában. Témák: Első benyomások jelentősége: Hogyan alakíthatod ki a

Ezen az élő képzésen a következő témákkal foglalkoztunk: Generációváltás. Hogy kezeljük? Hogyan történjen meg a váltás? Mit tegyünk, ha a csapatunk nagy része nem elég önálló, vagy egyáltalán nem akar önálló döntéseket hozni? A csapat másik országban található, ezért a remote vezetés különös kihívást jelent. Milyen praktikák, eszközök vannak erre? Mit tegyünk, ha a cégnek

A TGVA – 2024 szeptember – Jelöltanalízis, avagy a munkaerő kiválasztás sötét oldala. Legyél Te is olyan vezető, aki felismeri a jelölttel kapcsolatos kockázatokat és buktatókat. Aki könnyen megtalálja a valódi gyöngyszemeket a munkaerőpiacon, aki tudja, hogy valójában mire kell odafigyelni az új munkatárs kiválasztásakor, aki képes olyan jelöltet kiválasztani, aki passzol a csapatba és

A feedforward egy olyan modern vezetési eszköz, amely a jövőbeli teljesítményre összpontosít, szemben a hagyományos visszajelzésekkel, amelyek a múltbeli teljesítményt értékelik. Ebben az élő képzésben megtanulhatod, hogyan használhatod a feedforward technikát a csapatod fejlesztésére és a pozitív változások előmozdítására.   Témák: Mi a feedforward?: A feedforward elméleti alapjai és gyakorlati alkalmazása. Feedforward technikák: Hogyan adjunk

A munkahelyek gyorsan változnak, és a jövő kihívásaihoz alkalmazkodó vezetési eszközök kulcsfontosságúak a sikerhez. Ebben a képzésben áttekintjük a legújabb trendeket és kihívásokat, amelyekkel a vezetőknek szembe kell nézniük, valamint azokat az eszközöket, amelyek segíthetnek ezek leküzdésében.   Témák: A jövő munkahelyének trendjei: Milyen változások várhatók a munkahelyeken? Rugalmasság és alkalmazkodás: Hogyan készítsük fel csapatunkat