Egyéb kategória

A szabadságról visszatérve sokszor nehéz újra felvenni a munkaritmust. Ebben az élő képzésben megosztjuk a legjobb gyakorlatokat és stratégiákat, amelyek segítenek gyorsan és hatékonyan visszatérni a mindennapi feladatokhoz, és hogyan segítheted ebben a csapatodat is.  Konkrét kérdések: Hogyan tervezz újraindítási stratégiát a szabadság után?  Milyen lépésekkel segítheted a csapatodat a visszatérésben?  Hogyan állítsd vissza a fókuszt […]

A feltöltődés kulcsfontosságú a hatékony vezetéshez. Ebben az élő képzésben tippeket adunk arra, hogyan tudsz vezetőként úgy pihenni, hogy az valóban feltöltődj energiával és új ötletekkel, nem csak a szabadság ideje alatt, hanem egész évben. Konkrét témák: Milyen tevékenységek segítenek a mentális feltöltődésben? Hogyan találj egyensúlyt a munka és a pihenés között? Miért fontos a

Vezetőként a szabadság eltöltése is különleges előkészületeket igényel. Ebben az élő képzésben megvitatjuk, milyen lépéseket kell tenned, hogy a távolléted alatt is minden gördülékenyen menjen, és hogyan tudsz igazán pihenni, miközben a céged is jól működik.  Konkrét témák:Hogyan készítsd elő a csapatodat a távollétedre?Milyen feladatokat delegálj a szabadságod előtt?Hogyan tartsd a kapcsolatot minimális zavarás mellett?Hogyan

A nyári szabadságok idején különösen fontos, hogy vezetőként megfelelően kezeld a kollégák távollétét. Ebben az élő képzésben átbeszéljük, hogyan szervezd meg a szabadságokat, hogy a csapatod zökkenőmentesen tudjon működni a hiányzások ellenére is. Konkrét kérdések, amelyekre választ adunk: Hogyan oszd be a szabadságokat igazságosan?Milyen előkészületeket tegyél meg a szabadságok előtt?Hogyan kommunikálj a csapattal a szabadságok

Ezeket a kérdéseket és témákat boncolgattuk ezen a képzésen: – Új típusú meeting bevezetése esetén hogyan tudjuk elérni, hogy a középvezetők érdeklődéssel és konstruktívan álljanak a témához? – Hibrid értekezletek. Mi bennük a jó? Mi bennük a rossz? Mit érdemes tudni róluk? – Mi a teendő, ha egy értekezletet egy domináns kolléga ural, és mások

Folytatva az értekezletek hatékonyságával kapcsolatos képzést, ezen az alkalmon kifejezetten az értekezleten történő kommunikációról lesz szó.  Most nem csupán a vezetői szerephez kapcsolódó kommunikációt fogjuk megnézni, hanem azt is, hogy miként viselkedjünk, ha résztvevőként vagyunk jelen.  Mit mondjunk, mit ne mondjunk? Hogyan kérdezzünk? Hogyan kapjunk választ a kérdéseinkre? Hogy érjük el, hogy legyen felelőse egy

Sok cégnél sajnos arról számolnak be, hogy az értekezletek feleslegesek, unalmasak vagy éppen időt rablók és semmi értelmük nincs.  Ezen a kétalkalmas képzésen megnézzük, hogy melyek az értekezletek leggyakoribb csapdái, azok hogyan bomlasztják a meeting hatékonyságát és persze módszereket mutatunk, hogy miként lehet elkerülni ezeket. Az alábbi kérdésekre biztosan válaszokat adunk. Hogy néz ki egy

Sok cégnél sajnos arról számolnak be, hogy az értekezletek feleslegesek, unalmasak vagy éppen időt rablók és semmi értelmük nincs.  Ezen a kétalkalmas képzésen megnézzük, hogy melyek az értekezletek leggyakoribb csapdái, azok hogyan bomlasztják a meeting hatékonyságát és persze módszereket mutatunk, hogy miként lehet elkerülni ezeket. Az alábbi kérdésekre biztosan válaszokat adunk. Hogy néz ki egy

Ezeket a kérdéseket és konkrét eseteket érintettük ezen az alkalmon: – Hosszas halogatás után ki kell rúgni a cég kulcsmunkatársát, mert a hozzáállása minősíthetetlenné vált. Hogyan tudjuk jól kommunikálni a munkatársaknak az elbocsájtást és az új vezetőjüket? – Mit tehetünk olyan helyzetben, amikor egy nagyon domináns, szinte már diktatórikus vezetőt váltunk le, egy demokratikus, konfliktuskerülő

Vezetőként különösen fontos, hogy megfelelő módon tudjunk reagálni a felmerülő konfliktushelyzetekre, hiszen egy-egy rossz reakció könnyen megmérgezheti a kollégákkal való kapcsolatunkat és persze negatívan hat az elkötelezettségükre és a motivációjukra egyaránt. Folytatva a kommunikáció témakörét, ezen az élő képzésen végignéztük a konfliktusok kezelésének lehetséges módjait, azok előnyeit és kockázatait, és mutatunk egy olyan módszert, amellyel