Z generáció a munkahelyen

A Z generáció itt van, és ha nem érted meg őket, marad a forgóajtó. Ez a kurzus megmutatja, hogyan legyél számukra vonzó munkahely, hogyan kérdezz az interjún, illeszd be őket gyorsan, és milyen visszajelzéssel, motivációval tarthatod meg a tehetségeket. Azonnal használható eszközökkel csökkented a fluktuációt és erősíted a csapat teljesítményét. Ha vezetőként valódi eredményt akarsz, vedd meg a kurzust, és kezdd el még ma.

A munkaerőpiac átalakul. A Z generáció már nem a jövő – ők a jelen munkavállalói, és egészen más elvárásokkal, értékrenddel, tempóval érkeznek. Ami eddig működött, az most kudarcba fulladhat. A siker kulcsa: alkalmazkodni és előre gondolkodni. mivel a korábbi vezetői stílus már nem működik.

A mesterkurzus képzései

Nem érted, miért nem maradnak meg a fiatalok a munkahelyeden?

Lehet, hogy mindent úgy csinálsz, ahogy eddig bevált, de a Z generáció egészen másképp működik. Ha nem érted meg őket, akkor bármilyen jól működő csapatot is építettél, úgyis lesz egy állandó forgóajtó nálatok.

A rossz hír: ha ugyanazokat a módszereket alkalmazod, mint korábban, garantált a csalódás.
A jó hír: ha megérted a Z generáció valódi motivációit, nemcsak megtarthatod őket, hanem hosszú távú, elkötelezett csapatot építhetsz, akik értik, miért dolgoznak nálad.

Ez a kurzus pontosan ezt adja meg neked. Megmutatja, hogyan vonzd be a Z generációt már az állásinterjúnál; hogyan illeszd be őket gyorsan, zökkenőmentesen; és hogyan érd el, hogy nálad maradjanak, ne csak kipróbálják magukat nálad.

Mit tartalmaz a kurzus konkrétan?

• Hogyan lehet tényleg vonzó a cég a Z generáció számára a toborzásnál.
• Hogyan kommunikálj velük úgy az interjún, hogy megnyíljanak, valódi személyes választ adjanak.
• Hogyan építs be egy onboarding folyamatot, ahol nem elvesznek, hanem azonnal beilleszkednek.
• Milyen típusú visszajelzést értenek meg, és hogyan fogadják el.
• Hogyan építs ki olyan motivációs rendszert, hogy ne csak átmeneti munkahelyként lássanak téged.

A legtöbb vezető ezen a ponton döbben rá: „Most már értem, miért mondtak fel nálunk fél év után…” vagy „Most már látom, miért nem hatott rájuk a hagyományos motivációs beszédem.”  Ezek azok az AHA-pillanatok, amik után teljesen más szemmel nézel majd a fiatalokra.

És nemcsak elmélettel szolgálok. Garantáltan alkalmazható, azonnal használható eszközöket adok a kezedbe, amiket már másnap bevezethetsz a saját csapatodban.

Ez önmagában is óriási érték. A kurzus ára 29 900 Ft lenne…

De van egy még jobb hír: TGVA-tagsággal most ingyen megkapod.

És mivel a tagság havidíja jóval alacsonyabb ennél, mindez valódi értékbomba:

• Hozzáférés a heti élő vezetői képzésekhez, ahol kérdezni is tudsz a gyakorlati, azonnal alkalmazható témákon keresztül
• 100+ óra visszanézhető videós kurzus, rendszerezett tudástár, több mint 1 000 000 Ft értékben
• Hanganyagok és letölthető e-bookok, például két bestseller vezetői könyv ajándékba (12 880 Ft értékben)
• Személyes támogatás élő adások formájában, és egy zárt Facebook-közösség, ahol mindig találhatsz segítséget
• Egy vezetői közösség, amely támogat, motivál és előre visz

Csatlakozz most a TeamGuide Vezetői Akadémiához, és azonnal megkapod a teljes Z generációs kurzust és még ennél is sokkal többet!

Ne feledd: A fiatal munkatársak megtartása a következő évek legnagyobb vezetői kihívása. Aki most igazán tudja, hogyan motiválja és tartsa meg őket, felmérhetetlen versenyelőnyt szerez.

Itt az idő megragadni ezt a lehetőséget.

Mit tudsz meg a kurzusból?

• Hogyan gondolkodik a Z generáció a munkáról – és hogyan értheted meg őket vezetőként?
• Mik a legnagyobb hibák, amiket a cégek elkövetnek velük kapcsolatban – és hogyan kerülheted el ezeket?
• Hogyan építs olyan toborzási, beillesztési és megtartási folyamatokat, amelyek tényleg működnek velük?
• Milyen kommunikációs és vezetői stílus passzol hozzájuk – és hogyan fejlesztheted ezt tudatosan?

Ez a mesterkurzus nem általános HR-elmélet – gyakorlati példákon keresztül mutatjuk meg, hogyan tudsz valódi eredményeket elérni ezzel a generációval.

Milyen kérdésekre kapsz választ?

• Mi motiválja igazán a Z generációt?
• Mennyire lehet őket hosszú távon megtartani?
• Hogyan érdemes visszajelzést adni nekik?
• Milyen szerepet várnak el egy vezetőtől?
• Mit kezdj a “túl sok kérdésük van” vagy a “túl érzékenyek” típusú kihívásokkal?
• A kurzus során valódi, működő válaszokat kapsz, nem elméleti okoskodást.

Miért hasznos neked ez a kurzus?

• A Z generáció (1995 után születettek) pár éven belül a munkavállalók többségét fogják alkotni.
• Ők választanak – ha nem tetszik a kultúra, a stílus vagy a kihívás, egyszerűen továbblépnek.
• Egyetlen rossz onboarding vagy elhibázott vezetői reakció évekbe kerülhet a cégednek – fluktuációban, reputációban, pénzben.

Aki lemarad, az kimarad. De aki tanulni akar, az most komoly versenyelőnybe kerülhet.

Hogyan juthatsz hozzá a kurzushoz?

A mesterkurzus TeamGuide Vezetői Akadémia tagsággal érhető el.
Válaszd havi vagy éves előfizetésünket, és azonnal hozzáférsz a teljes kurzushoz, plusz több tucat másik vezetői anyaghoz is.

Kattints az előfizetéshez, és már ma elkezdheted a felkészülést a jövő munkavállalóira!
Ne feledd: nem a Z generáció a probléma, csak a megközelítésed lehet elavult. Frissítsd most!

Érdekel a kurzus

További mesterkurzusaink

Személyiségpszichológia vezetőknek

Vezetőként elengedhetetlen az, hogy felismerd a különböző személyiségtípusokat, az emberi működést és viselkedést, hiszen így jobban tudod kezelni, motiválni és fejleszteni beosztottaidat.

Többet a kurzusról

Motiváló vezetői kommunikáció

Lehetséges, hogy vezetőként jó kommunikátor vagy, de valóban motiválóan hatnak a mondandóid a csapattagokra? Ez a kurzus azonnal használható tudást ad a kezedbe.

Többet a kurzusról